14 Mars 2016
Un codéveloppement d'équipe à dupliquer en interne dans les organisations
Charles Brillet
Chez Covea, les managers osent montrer leurs failles
Depuis 2008, 950 salariés du groupe Covéa (MAAF, MMA, GMF) ont pratiqué le coaching entre pairs avec une seule règle : respecter la confidentialité des échanges.
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http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/coaching-professionnel/021645406521-chez-covea-les-managers-osent-montrer-leurs-failles-206658.php?6FGkMrWuUzpPRaGc.99#xtor=CS1-36
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http://www.qreo.fr/siteweb/wp-content/uploads/2016/02/Action-Co-022016-CoDev-Covea.pdf