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Coaching et développement personnel
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Charles Brillet Formation et coaching

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Les managers parlent trop souvent pour ne rien dire

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Par Yann Le Galès Mis à jour le 05/05/2014 à 12:05 Publié le 05/05/2014 à 08:10 Les dirigeants démotivent leurs collaborateurs en pratiquant un jargon qui oublie les vrais enjeux de l'entreprise. Parler de valeur, de qualité, de service peut être le signe...

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